Renault Group, ürün lansmanlarını korurken, hacimden ziyade kârlılığa odaklanan bir ticari strateji izlemeye devam ediyor. Bu bağlamda uygulanan sıkı politika, birim başına değer yaratmayı öncelik haline getiriyor. Grup, kısa vadeli maliyet azaltma programını güçlendirmeye çalışırken, daha yapısal verimlilik sağlamak için de çaba gösteriyor. Genel yönetim giderlerinin azaltılması ve üretim ile Ar-Ge alanlarında tasarruf sağlayacak önlemler devreye alınıyor.
Esnek Yapı ve Rekabet Avantajı
Küresel otomotiv pazarında giderek artan rekabet koşullarına karşı Renault Group, esnek iş modeli ve sağlam operasyonel altyapısıyla avantaj sağlamaya devam ediyor. Enerji dönüşümünün hızından bağımsız olarak, içten yanmalı, hibrit ve elektrikli araçlara yönelik talebi karşılayabilen çevik bir üretim yapısına sahip. Bu sayede pazar dalgalanmalarına uyum sağlıyor.
Renault Group, 2024 yılında piyasaya süreceği 10 yeni model ve 2 makyajlı versiyonunun ardından, 2025 yılı boyunca 7 yeni model ve 2 makyajlı model daha sunarak güçlü bir ürün yelpazesi oluşturmaya devam ediyor. Avrupa’daki perakende müşterilere odaklanan kârlı satış stratejisi ile pazar ortalamasının 15 puan üzerinde bir performans sergiliyor.
Rekabetçi Pazar Performansı ve Sipariş Defteri
Grup, yüksek kalıntı değerleri konusunda da rakiplerine kıyasla 4 ila 13 puanlık bir avantaj sağlıyor. Ürün başarısının bir diğer göstergesi olan sipariş defteri ise yaklaşık iki aylık satış hacmini temsil edecek seviyede bulunuyor. Tüm bu dinamiklerin yanı sıra, sağlıklı stok yönetimi ve %90 seviyelerine ulaşan fabrika kullanım oranı, Renault Group’un sürdürülebilir büyüme ve operasyonel verimlilik hedeflerini destekliyor.
Yorumlar kapalı.